西安總裁研修班余世維管理培訓(xùn)課程

在各行各界狼性文化卻備受推崇，的華為任正非倡導(dǎo)狼性文化，像張瑞敏、史玉柱等企業(yè)家也都是狼性文化的推崇者，更有很多企業(yè)去華為學(xué)習(xí)狼性文化。

為什么狼性文化這么流行呢？“狼性文化”在當(dāng)今瞬息萬變的世界的確是非常適合。尤其是打造一支狼性團(tuán)隊(duì)，更是無數(shù)企業(yè)家和的目標(biāo)。

企業(yè)要想打造狼性團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人或者管理者必須具有狼性，而且是狼王的能力和氣魄，否則不可能打造出一個(gè)狼性隊(duì)伍的。一只狼帶領(lǐng)一群羊可以打敗一只羊帶領(lǐng)的一群狼。

一個(gè)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的性格就是團(tuán)隊(duì)的性格。管理者有狼性，團(tuán)隊(duì)才能有狼性，這樣才能給團(tuán)隊(duì)信心和勇氣。

要打造狼性團(tuán)隊(duì)，就要學(xué)習(xí)狼的團(tuán)隊(duì)精神。狼群也算是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，它們之間也會(huì)通過嚎叫和動(dòng)作進(jìn)行溝通。通過動(dòng)作和聲音通知同伴，以便調(diào)整策略，爭取最后的勝利。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作，離不開良好的溝通。溝通也是管理團(tuán)隊(duì)、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵能力之一。通用公司前CE0杰克韋爾奇曾經(jīng)說過：管理就是溝通、溝通再溝通。

理解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)需要溝通，目標(biāo)一致，才會(huì)有強(qiáng)的執(zhí)行力。協(xié)作需要溝通，你不說別人怎么知道，想獲得別人的幫助，離不開有效的溝通。狼群的團(tuán)隊(duì)合作精神及協(xié)作意識(shí)也是打造狼性團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。

余世維博士曾榮獲“中國十大領(lǐng)導(dǎo)力”、“中國企業(yè)十大魅力培訓(xùn)師”稱號,更被譽(yù)為“華人管理教育人”,至今仍在經(jīng)營企業(yè)的，從戰(zhàn)略到執(zhí)行，他對企業(yè)管理有一針見血的看法和實(shí)用落地的建議。

《余世維企業(yè)管理大課》是余世維老師今年年傾力打造的全新課程，課程由戰(zhàn)略、模式、定位、戰(zhàn)術(shù)、執(zhí)行力、家業(yè)六大版塊組成。本次課程現(xiàn)場不僅僅只是學(xué)習(xí)，而是現(xiàn)場還有問答環(huán)節(jié)，參加課程的學(xué)員可以在現(xiàn)場把自己在經(jīng)營企業(yè)遇到的問題、困惑，在現(xiàn)場跟余世維老師提問，余世維老師針對你們遇到的問題，直接給你們解決方案，回去就能操作。

參課對象：董事長、法人、股東、總裁、總經(jīng)理、公司核心人員

課程時(shí)間：3天2夜

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