余世維企業(yè)管理高層培訓(xùn)課程?？诳偛冒?/h1>

余世維企業(yè)管理高層培訓(xùn)課程，?？诳偛冒?，余世維海南演講

課程級(jí)別高級(jí) 培訓(xùn)周期一周以內(nèi)
培訓(xùn)時(shí)間全日制

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高層管理者就是要：締造愿景，影響群體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景目標(biāo)的能力。通俗地講高層管理者就是帶領(lǐng)一群人跟隨自己一起共事，讓他人看到美好的未來，不但現(xiàn)在好，未來也好，有很多的高格局和理想意愿。

中層管理更多是執(zhí)行，管人理事，而高層管理者是引領(lǐng)和規(guī)劃，確定方向，兩者緊密相連。一個(gè)中層管理者需要具備執(zhí)行力，一個(gè)管理者則需要考慮企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)愿景方向、企業(yè)優(yōu)化組織，戰(zhàn)略決策等高層管理架構(gòu)，才能更好的促進(jìn)整個(gè)企業(yè)更好的發(fā)展。

每個(gè)層面的管理者的能力不同，中層和基層管理者，偏重于執(zhí)行，所以他們更具備工作范圍內(nèi)決斷力和控制力。每一個(gè)層面的管理者都擔(dān)負(fù)著整個(gè)企業(yè)的組織計(jì)劃實(shí)施，所有高層的決策、中層的管理，基層的執(zhí)行一脈相承，保證計(jì)劃任務(wù)、目標(biāo)擲地有聲，嚴(yán)格落實(shí)，及時(shí)反饋。

高層管理者是集高格局、高遠(yuǎn)見、高影響、高戰(zhàn)略、高決策和前瞻性為一體的，通過制定企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)等引領(lǐng)下屬主動(dòng)投入工作，提升工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

高格局是本色的，高遠(yuǎn)的眼界、堅(jiān)定的信念、崇高的使命感、令人肅然起敬的道德修養(yǎng)、充沛的激情、寬厚的知識(shí)面、超人的能力和獨(dú)特的個(gè)人形象。團(tuán)隊(duì)的生存和發(fā)展，要看清組織的發(fā)展方向和路徑，并能夠通過高戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，這就是前瞻性和影響力。不僅要為團(tuán)隊(duì)指明方向，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)新的危機(jī)和挑戰(zhàn)，這就需要具備的決斷力和控制力，果斷決策、控制局面、力挽狂瀾。