沈陽企業(yè)管理總裁班余世維管理講座

作為管理者，要使團隊具有戰(zhàn)斗力，不僅要有良好的個人品質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)，更應(yīng)具備卓越的管理藝術(shù)，用自身人格魅力感染下屬，使下屬在理解的基礎(chǔ)上尊重和服從，從而有效地形成合力，取得成功。

拿破侖說過一句話：“一只綿羊率領(lǐng)一百只雄獅打不過一只雄獅率領(lǐng)的一百只綿羊”。要成功，管理者就得在員工面前保持永不動搖的勇氣和勝券在握的氣概。無論是在企業(yè)發(fā)展順利時還是艱難時，管理者都需要鎮(zhèn)定自若，充滿的信心和決心。因為：沒有人會跟著一個對前途絕望的將軍。

雖然有的信心和決心，但在實際工作中必須要有危機感，如履薄冰，小心謹慎。正如比爾蓋茨所說：我們距關(guān)門倒閉永遠只有十五天。只有居安思危，才能意識到逆水行舟、不進則退的壓力，保持創(chuàng)新和活力。

在工作中以溫和的態(tài)度和下屬接觸，在談笑中解決問題，但決不能信奉無原則的調(diào)和主義。

1、在工作中該堅持的原則必須堅持，不能因怕影響與下屬的關(guān)系而放松管理。一是在思想上嚴格要求，克服各種消極因素，使團隊在正確的方向上有共同的語言；二是在工作上嚴格要求，凡是下達的各項任務(wù)，決不能因遇到暫時困難而降低標(biāo)準(zhǔn)。

2、在處理問題時，必須進行有的放矢，行之有效的批評。態(tài)度堅決，處罰嚴厲，既可體現(xiàn)管理者的人格威懾力量，又具有很強的警策力，使批評的影響持久而深遠。

但要注意的是，批評好比一劑有強烈刺激作用的藥物，用之得當(dāng)，能夠治病救人，用之不妥，則會傷人害人。因此批評務(wù)必要因人、因事制宜，既堅持原則，又講究方法。必要時管理者可以做一個健忘的人。對于下屬的缺點和失誤，一定要掌握分寸，在嚴厲批評后，又持寬容和體諒的態(tài)度，幫助下屬總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，最終達到提高工作質(zhì)量的目的。

余世維老師是一位擁有豐富實踐經(jīng)驗的商業(yè)管理大師，他曾經(jīng)擔(dān)任日本航空公司副總裁、美國惠普公司中國區(qū)總經(jīng)理、香港羽西國際集團副總裁等職務(wù)，深諳商業(yè)管理的奧秘。

他憑借豐富的管理經(jīng)驗和深刻的市場洞察力，成為了華人管理教育人，深受廣大讀者的歡迎。這次課程主題為“商業(yè)思維”，將從多個角度深入剖析商業(yè)思維的本質(zhì)和重要性。余世維老師將用他獨特的視角和精辟的見解，為大家揭示商業(yè)成功的秘密，引領(lǐng)大家走向事業(yè)的高度。

《余世維企業(yè)管理大課》是余世維老師傾力打造的全新課程，課程由戰(zhàn)略、模式、定位、戰(zhàn)術(shù)、執(zhí)行力、家業(yè)六大版塊組成。

參課對象：董事長、法人、股東、總裁、總經(jīng)理、公司核心人員

課程時間：3天2夜

余世維管理培訓(xùn)課程報名熱線：18658431656 黃老師（可加 V）

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