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濟(jì)南質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)收益

濟(jì)南質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)收益

濟(jì)南質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)收益
課程級別中級 培訓(xùn)周期一周以內(nèi)
培訓(xùn)時(shí)間白天班
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濟(jì)南質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)收益
課程說明
課程級別 中級
培訓(xùn)周期 一周以內(nèi)
上課時(shí)間 白天班
上課地址 濟(jì)南市歷下區(qū)解放路22號燕山大廈
課程簡介

濟(jì)南質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)收益

濟(jì)南質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)背景

在工業(yè)制造領(lǐng)域,五大核心工具是確保產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的重要基石。它們分別是:

1.APQP(Advanced Product Quality Planning,先進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃)

2.PPAP(Production Part Approval Process,生產(chǎn)部件批準(zhǔn)程序)

3.FMEA (Failure Mode and Effects Analysis,失效模式及影響分析)

4.SPC (Statistical Process Control,統(tǒng)計(jì)過程控制)

5.MSA (Measurement System Analysis,測量系統(tǒng)分析)

這五種工具分別從不同的角度對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和質(zhì)量進(jìn)行管理。

濟(jì)南質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)意義

提升員工技能:通過五大工具培訓(xùn),員工可以迅速提升自身技能水平,增強(qiáng)工作能力。

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:培訓(xùn)中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作課程可以幫助員工更好地配合工作,提高整體效率。

提升企業(yè)競爭力:五大工具培訓(xùn)為企業(yè)提供了一批技能精湛、綜合素質(zhì)高的員工,使企業(yè)在競爭中更具優(yōu)勢。

增強(qiáng)員工歸屬感:通過五大工具培訓(xùn),員工感到企業(yè)對他們的重視和培養(yǎng),增強(qiáng)了對企業(yè)的歸屬感。

濟(jì)南質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)對象

1、有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員;

2、略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求的質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理等;

3、任何從事或者希望從事質(zhì)量管理的人員。

濟(jì)南質(zhì)量核心五大工具課程大綱

第一部分:APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃

1、APQP簡介與基本原則

2、計(jì)劃和確定項(xiàng)目

3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)

4、過程設(shè)計(jì)與開發(fā)

5、產(chǎn)品和過程確認(rèn)

6、反饋、評定和糾正措施

第二部分:FMEA潛在失效模式及后果分析

1、DFMEA理解與實(shí)施培訓(xùn)

2、PFMEA理解與實(shí)施培訓(xùn)大綱

第三部分:MSA測量系統(tǒng)分析

1、MSA的基本概念

2、計(jì)量型測量系統(tǒng)分析技術(shù)

3、計(jì)數(shù)型測量系統(tǒng)分析技術(shù)

第四部分:SPC統(tǒng)計(jì)過程控制

1、SPC概述

2、過程能力指標(biāo)

3、控制圖的原理

4、變量控制圖

5、如何開始建立SPC

6、屬性控制圖

7、常用的分析工具

第五部分:PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

1、PPAP簡介與過程要求

2、重要的生產(chǎn)過程

3、PPAP要求

以下是部分培訓(xùn)內(nèi)容摘要:

產(chǎn)品可靠性研究

可靠性反映產(chǎn)品保持其性能的能力,是質(zhì)量的時(shí)間性要求。此處的可靠性研究,講的是確定產(chǎn)品的可靠性基準(zhǔn),為建立產(chǎn)品的可靠性目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

1)進(jìn)行可靠性研究時(shí),要考慮在一段規(guī)定時(shí)間內(nèi)零件修理和更換的頻率,要考慮長期可靠性/耐久性試驗(yàn)的結(jié)果。

2)可靠性(Reliability),是指產(chǎn)品在規(guī)定的條件下和規(guī)定的時(shí)間內(nèi),完成規(guī)定功能的能力。

3)耐久性(Durability ),是指產(chǎn)品在規(guī)定的使用、儲存與維修條件下,達(dá)到極限狀態(tài)之前,完成規(guī)定功能的能力,一般用壽命度量。極限狀態(tài)是指由于耗損(如疲勞、磨損、腐蝕、變質(zhì)等)使產(chǎn)品從技術(shù)上或從經(jīng)濟(jì)上考慮,都不宜再繼續(xù)使用而必須大修或報(bào)廢的狀態(tài)。

4)耐久性是可靠性的一種特殊情況,耐久性關(guān)心的是耗損性故障(該故障導(dǎo)致大修或報(bào)廢),以“極限狀態(tài)(大修或報(bào)廢狀態(tài))”作為判斷準(zhǔn)則,而可靠性涉及所有的故障形式。

5)維修性( Maintainability),是指產(chǎn)品在規(guī)定的條件下和規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按規(guī)定的程序和方法進(jìn)行維修時(shí),保持或恢復(fù)到規(guī)定狀態(tài)的能力。

生產(chǎn)件樣品

組織必須按顧客的規(guī)定向顧客提供生產(chǎn)件樣品。

生產(chǎn)件樣品的生產(chǎn)過程,必須使用正式生產(chǎn)狀態(tài)下的設(shè)備、工裝與工藝總之生產(chǎn)條件與正式生產(chǎn)完全相同。

生產(chǎn)過程一般要持續(xù)1~8h,要連續(xù)生產(chǎn)至少300件產(chǎn)品(或顧客要求的數(shù)量),生產(chǎn)件樣品就從這些產(chǎn)品中抽取。生產(chǎn)件樣品的數(shù)量按顧客的要求執(zhí)行。在發(fā)運(yùn)時(shí),為了避免與其他零件混淆,好在裝運(yùn)生產(chǎn)件樣品的貨盤或集裝箱的外側(cè)貼上有“PPAP生產(chǎn)件樣品”字樣的標(biāo)簽。

根據(jù)需要,可為每個生產(chǎn)件樣品貼上標(biāo)簽。標(biāo)簽的內(nèi)容一般包括:客戶名稱、樣件型號、名稱、生產(chǎn)依據(jù)的圖樣號(含版本號)、樣品編號/批號、生產(chǎn)日期、供應(yīng)商名稱等。

預(yù)控圖應(yīng)用的先決條件

應(yīng)用預(yù)控圖,應(yīng)滿足下列先決條件:

1)過程中的特殊因素受到控制,過程應(yīng)是統(tǒng)計(jì)受控的。有些特殊因素可能不了,但必須得到控制。

2)要求過程能力指數(shù)Cp或Cpk≥1。

3)要求過程的質(zhì)量特性值的分布中心(平均值)盡量靠近規(guī)格中心(目標(biāo)值M)。

線下培訓(xùn)報(bào)名須知

開課時(shí)間:2024年4月26-28日

培訓(xùn)地點(diǎn):濟(jì)南市歷下區(qū)經(jīng)十路歷下段齊源大廈A座703

培訓(xùn)費(fèi)用:¥2600元/人,含了培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)及證書費(fèi)(注:單獨(dú)"質(zhì)量五大核心工具"網(wǎng)絡(luò)課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1000元/人。)

報(bào)名方式:在線,填寫報(bào)名表。

付款方式:、支付寶、銀行對公轉(zhuǎn)賬。

特別說明:小班授課,名額有限,報(bào)名從速。

鈴鐺
課程內(nèi)容以實(shí)際授課為準(zhǔn)

溫馨提示

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